Sammenhængsreformen

De seks reformspor

• 1. Færre regler og mindre bureaukrati

  Reformsporet om afbureaukratisering vil håndtere følgende udfordringer:

  • Det er ofte medarbejdere og ledere, der ved hvordan den bedst mulige velfærd sikres, men de har ikke friheden til at sætte erfaringerne i spil.
  • For mange puljer bliver ædt op af administration frem for at blive brugt på velfærd.
  • Regler og registreringskrav fylder for meget, og det går ud over den service, som borgerne får.
  • Der er opstillet for mange mål i den offentlige sektor – det skaber et betydeligt bureaukrati og manglende fokus i styringen i den offentlige sektor.

• 2. Digital service i verdensklasse

  Reformsporet om bedre digital service vil håndtere følgende udfordringer:

  • Borgerne mangler indblik i, hvilke data og oplysninger, som indsamles og anvendes i den offentlige sektor. Det kan svække borgernes tillid til myndighederne.
  • Den offentlige digitale service kan ofte være usammenhængende – borgerne skal derfor selv finde vej i en kompleks offentlig sektor.
  • Nye digitale løsninger og velfærdsteknologier udbredes for langsomt – borgerne får dermed ikke en så god service, som de kunne have fået.

• 3. Bedre hjælp til borgere og familier med komplekse problemer

  Reformsporet om en helhedsorienteret indsats vil håndtere følgende udfordringer:

  • Der er for mange borgere med komplekse problemer, som oplever et tungt og uigennemskueligt offentligt system. Her møder de mange kontaktpunkter og oplever at skulle afgive de samme oplysninger mange gange.
  • Der er for mange borgere med komplekse problemer, som ikke får en helhedsorienteret indsats, der tager afsæt i deres samlede udfordringer og styrker deres evne til at mestre eget liv og blive en del af arbejdsmarkedet.
  • Det er vanskeligt for medarbejdere at overskue lovgivningen og tilrettelægge helhedsorienterede indsatser på tværs af forvaltninger i det offentlige.

• 4. Bedre ledelse og rette kompetencer

  Ledelses- og kompetencereformen vil håndtere følgende udfordringer:

  • Der er utilstrækkeligt fokus på resultater for borgeren i den offentlige opgaveløsning.
  • Medarbejdere og ledere skal blive bedre til at skabe sammenhæng på tværs af den offentlige sektor.  Ledelseskvaliteten i den offentlige sektor er for svingende.
  • Der investeres ikke tilstrækkeligt strategisk i kompetenceudvikling.
  • Det skal være attraktivt at arbejde i det offentlige.

• 5. Et mere sammenhængende sundhedsvæsen

  Reformsporet om sundhed vil håndtere følgende udfordringer:

  • Der er behov for øget sammenhæng mellem kommune, almen praksis og sygehus.
  • Der er for mange behandlinger af fx ældre medicinske patienter og mennesker med kronisk sygdom på sygehuse, i stedet for hos egen læge.
  • Danmark halter i dag bagefter, når det kommer til udviklingen af det nære sundhedsvæsen med bl.a. moderne lægehuse, hvor flere læger og sygeplejersker arbejder sammen.
  • Der er behov for mere ensartet kvalitet og service på tværs af landet.
  • Den lokale ledelse og personalet skal have rammerne for at træffe de rigtige beslutninger for patienten. Ny styring på sundhedsområdet fra 2019 var første skridt – her er firkantede aktivitets-krav fjernet, og der er i stedet sat fokus på sammenhæng for patienterne.
  • Ny teknologi og nye innovative tilgange skal udnyttes til gavn for patienten.

• 6. Bedre sammenhæng i vejen til uddannelse og job

  Reformsporet om unge vil håndtere følgende udfordringer:

  • Styring og finansiering af ungdomsuddannelsesinstitutionerne understøtter ikke i tilstrækkelig grad et fokus på kvalitet og sammenhængende forløb for de unge, herunder hurtigt omvalg af ungdomsuddannelse.
  • Der er for mange unge, som ikke vælger den rigtige uddannelse første gang.
  • Der er et stort uddannelsesfrafald for unge, der kommer fra kontanthjælpssystemet.
  • Systemer kan være komplekse og svære at finde vej i for unge med behov for en tværgående indsats på tværs af de forskellige myndigheder, sektorer og kontaktpersoner.